Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem
Ranní rychlovka je podcast a blog orientovaný na oblast přímého prodeje, marketingu a vedení lidí. V první sérii (2016-2021) bylo natočeno celkem 200 epizod, které byly vysílány vždy živě na facebookové stránce Jiří Šedek. A nyní po 2 letech spouštíme druhou sérii!
Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem
5 skrytých důvodů, proč se lidé zapojují do síťového marketingu | 205
Objevte, co lidi převážně pohání k účasti v síťovém marketingu. S mými nasbíranými zkušenostmi za 10 let v oboru vám odhalím čtyři hlavní typy motivace, které lidi k tomuto byznysu vedou – od dodatečného příjmu až po hledání spokojenosti v produktech a službách, které nabízejí. Ale nezůstaneme jen u povrchních důvodů, podíváme se i na to, jak se tyto motivace mění s časem a proč je síťový marketing nejen o penězích, ale také o osobním růstu a vývoji.
Dále se ponoříme do příběhu o mentorství a osobní transformaci. Sdělím vám, jak jsem se setkal s mentorem, který mi ukázal cestu k budování impéria, a jak mi to pomohlo na cestě k profesionálnímu i osobnímu růstu. Tento příběh ilustruje sílu učení se od zkušenějších a ukáže, že úspěch nemusí být jen o tom, kolik vyděláváte, ale také o lidech, s kterými se na této cestě setkáváte.
Všatele, krásný den. Tady je říšěde k se ležně. Vás zdravím u další epizody video blogu Raně Rychlovka. Dneska se podíváme na to, proč se lidé přidávají do sitového marketingu. Dnešní epizoda bude super výživná, protože rozkopném téma které často ve vzduchu. Protože dosledí, kteří jsou v sitové marketingu v příjmen pro nejí nebo naopak nejsou, tak si často myslí, že jediný důvod počle do tohohle odvětných vstupů tak jsou peníze, úpeně ocevřeně. Netajím se že samozřejmě tou hávíci vidělat je velice častý, jeden z hlavních motorů, proč něco lidé dělají. Ale dneska ukojáží už 4 takové typy členů, zájemců, zjidavců, kteří vstupují dosyť háku, protože, jak říkáme, čalí dívat tím vidí hlavně peníze. Budete to těži překvapení, protože finanční motivace je za mě asi tady jedna z nejmeněj častých. Jsem v oboru deset let aho bez pátý dnu, a osobně jsem přivedl přes 400 lidí do tohohle pěkného seho. Osměl jsem z náboru a přež 400 lidí, několik tisíc zlalších jsem pomoci své eventů, webinářů, seminářů, setkání pro malou skupinu, vetřech na zůmech a podobně přivedl do toho letví nepřímo pomoci svéch spolupracovníků a prezentací. Takže trochu cest říct, že už jsem kvalifikovaný, abych mohl o tom, jaké lidi mají motivy a vlastně co o toho čekávaj. Jak jsem řekl, ok, dosledi vstoupí kvůli chutí s něco přivědělat. Viděl si další peníze, druhý příjem, ale to, proč zůstanou, jsou často jiné důvody. Sou takové čtyři nejtě častější profili zajemců, přičemž OK, první chutí, si přivědělat bez debaty. To je první část lidí, to je OK, její život je baví. Ale když by byla nějaká myslíště tisícovka a desetisícovka navíc, tak by to bylo účitě lepší. Žípadně 100 euro pro naše slovenské bratry.
Speaker 1:Druhá skupina, ta už není tak úplně o peníze, protože dosledí se do toho zapojí, protože jim dává smysl produkt, když si měl líbí výhoda, kterou přináši ten výdobek nebo služba, těchto měl. Když jim řekl, že to taky jako pečovatele To jsou lidi, kteří ani tak úplně neřeší, jaké ta finauma má podmínky a kolik platí, jak je velká mala, jaká má perspektvy do broucna, čistě jenom řeší OK, tenhle produkt, tahle služba se mi líbí, chci to používat, A když to bude fajn, tak to i někomu doporučím, protože když to pomohlo mě, můžu to třeba pomost někomu jinému. Teď takli velice častý tým zájemcům jsou to pečovatele U těchle lidí, jak říkám, tam neprostě čistě o to, že jim se to líbí, jim to smysl. Chci někom pomoct, tý pomoct sobě v rodině, kde se často zapojí, kluji, tomu dám příklad Když včasť dáte biznis, kde jsou doplně jistravé kosmetika, to často řeší u nějakéhle i zdravotní problémy, často třeba egzemi. Máte třeba nám příklad ženu, která se dosť nějaku zapojí. Kluji tomu, že třeba jí 7. Egzem a chci ho vyřešit, a prostě nějaký to zatím třeba v lékárně takhle nepomohlo. Tak se skusi něco jiného. To zmá motiv není ani její, ona spíš chce prostě jenom pečovat o dítě, pomoct synkovy, který má loupenku egzem, cokoliv, vůbec neřeší, jestli ta tržnice na toho produktu je adekváct, nisi, to je levný, drahý, hlavně aby to fungoval, aby to pomohlo, neřeší prostě něco okolo Super. Tohle je přátel, tak 60% zájemců.
Speaker 1:Oni vlastně do toho vstoupí vyjď na jého, budu něčeho součástní, můžu si něco i přivělat, ale řekl bych, jestli z toho něco mají nebo nej, až jako druhotná věc. Vždyť já mám za ty roky skučenost. Majíme se o stovkách případu, kdy ten člověk je dlouhé roky ochotný dělat jako aktivitu, jenom protože je to pomáhá v rodině, pomáhá to jeho známím, a vlastně vškore peníze, které ten člověk tam udělá, tak tam utratí zpátky, třeba za produkty pro sebe. Takže vlastně oni technicky mají dostvoj takové hmotné plniny, oni prostě nikdy ty peníze z toho nečerpají. Oni anojižím přijde třeba provizet a oni net utratí zpátky a říkali, že mají třeba produkty z dharma, což je varianta, že ho Těch pečovatelů je velké množství, a pokud i vy je třeba chcete získa do týmu, tak prostě si mě mluvte hlavně o výhodách, hodnotách, které plnou spoužívání produkty nebo té služby.
Speaker 1:Ano, říká tím, že si na té pozici mají od němu takovou nebo makovou. Víte co já jsem, si třeba vysvětl, že tě mě jde, musím všechno vysvětlit a všechno musí rozumět, aby do toho vsloupili. Dneska jsem, že ten člověk prostě potřebuje nám mít uspoklený svý motív, to co vlastně o toho očekávat. Tak můžu to vysvětlit, že to tam najde, je ve hře. Takže ano, jak jsem říkala, peníze to si ještě rozzeberem. Takže první druh zájemců, nejčastější pečovatele.
Speaker 1:Druhý říkám takové jako kolektivní typy, party, typy chcetely. To jsou prostě lidé, kteří třeba mají zaměstnání, mají podnikání, ale trošku se nudí, přištěli by nějaký kolektiv, kteby se prostě zjedna setkávat, bavit, celu něčem. Když to vezmu, tady ten žlutý typ, tady tě kolektivní hráči, to jsou často učetní, učitelky, žení ze sociální služe, žení, které děje třeba v kanceláři a mají tam po prostu futbolatest, nejdený kolektiv, a prostě mají chůt. Někdy popráci zajde nějaký sedánek, probratám, že jo, kosmetiku, rastenky, rtěnky, prostě sami dlužný témata. Že jo, postiž jou si na manžely.
Speaker 1:No, ten můj taky spí v ponožkách a taky chrápe. No, ten můj to ještě chrápe a víc to je, až jdu, se jdu slyšet, prostě jde. Rozumíte, potřebo nějaký oddich od takového toho prostě všedního života, a pokud jsi jsi od těchle věce mají tam fajn, ho kikám, moží, se s ním má. A no, to jsou lidé třeba, kteří právě jsou radně na těch spoločenských akcích, že když je nějaký sedánek, nějaký produktový seminař, jasně je to zajímá, že to může jít o téma, ale prostě pro něj hlavně živel, to, že se někam jde, že se něco řeší, že se na to hezky oblíknou, že, rozumíte, oni mají několik týdnů po svět prostě furt stejných, z práce domů Mají manžel, děti, ukoli hláno stáva do práce za attendent, takhle prostě uteče jeden za druhým.
Speaker 1:No, a teď třeba jen oznacitící, co má nejaký sedánek a takte můj do zholka má, jo, dají si jen vlake, no, jiného města, a ksia najvínečko pokeca, jo, pak se jde vlake na většer. Je to pro něj kultura, je to pro něj takové spestření. Ano, to že si jdím v přesně něco přivídějí, co to mě komu zmíní, jako je to fajn. Ale vlastně, jako rozumíte, jako o nic. Nejde pro něj hlavně důžité někam patřit, protože my žijeme v dneska takové době sociálních sítí, která za mě dneska je dost taková asociální Sociální sítě vytváří, asociální dubu.
Speaker 1:Rozumíte všichni máme tisíce přátaná na Facebooku, ale často nemáme s kvíli na pivo Tak úplně stejně to uťenil, co je typu které chci být něco součástí. Na. Tedy dobře působí, když mi řekate ok, jsme komunita, která setká. Nejsem pouze nějaká jako online skupná na Facebooku, ale prostě setkáváme se, travíme, spolů část, výjíme osoby a děláme to či ono.
Speaker 1:Potkáme se třeba každý měsíc tady lokálně u nás na sedánku, pak jen za dva měsíce třeba nějaká větší akce, jen ho nilitej osobný růst. Ty lidi baví, že prostě poznavajnou ve lidi na těch sedánkách, Těch dělé často, jak říkám, jsou součástí, pomáhaj to celé organizovat tady si, aby tam byli, jo, tohle pít, aby tam bylo saune, aby byli, prostě všeckou. Ale jsi z toho myslíčního mají po prostu 5.020, pak nemá na něj úplně roli, nemá to ani úplně zásadní bliv. Takže to jsou ždutáci. Tak máte červeniáka.
Speaker 1:To je třetí typ, který ano už tam trošku víten finančný motív, ale vlastně pro ní není úplně smysle, jako jestli z toho mají 5.020 nebo 10.050, nežíkám, že 50 úrazí, ale jich myšlenka je, něco budovat, protože vlastně jim dojde, když jesme také šloukvádrán, vlastně život naprave strani, že pokud ten člověk nevýbuduje něco, co mu generuje peníze i když spí, i když je v práci, i když nadovolené, tak vlastně bude vodpracovat.
Speaker 1:Ale můžete být i se lepší zaměstnanec, a dokud nemáte podíl ve firmě, nejště spolumajité, nejmáte akcie, tak vlastně tam tam nic nepatří. A zpojit to, že ten člověk třeba vytvoří nějakou strukturu, nějaký tým, kde on může ovlivňovat, co se jak dělá, jak se pracuje, jaká je z toho odměna a vlastně žije spoduté práce, že ten člověk okej rok dva připrác, něco si tvoří. Ale pak víte co, když už má tento struktur vychovanou samřejmě, něco jako pasivní přijem neexistuje, že vždycky když jdemu pasívním přímu nebo renětě z toho biznisuje potřeba měnáko, aktivitu Jo, a ten člověk jako to učitě chápí, ale jeho baví, že vlastně on může třeba hodnímku něj něco dělat a vidí, jak to s časem roste, že může vlastně je to tvořit, že mu to tvoří nějakou druhou přímovou nohu. Protože myslím že pokorodně už nído říká, že zaměstná ní jistota, protože prostě, dokud to ní vaše firma tenhle udělá, takhle jdete prostě.
Speaker 1:Jsem se jednou zasmál na přednážce, kdy mě na panina na seménář řekla, že vlastně jako hm, že on je jako rádčím a to zaměstná, že to jako a jistota Řekám, nepletě si jistotu s tím, že vydáte zodpovedno za svůj život do rukiny kohyného Řeklíte, já mám asystentku, tímto jdouž zravím je to skvělá, schopná dáma.
Speaker 1:Ale víte co kdyby moje firm dělá problémy, tak co myslíte přestanu sobě platit? ale nebo nevím, ostěhu se do karavanu, aby k už je 3 peníze, nebo jí prostě vyhodím a budu tu prát tě, a já líbu nejhuř. Takže i když máte jako majitel firm zaměstnánca jste podnikatel, když přijde na nejhorší, tak se pro něj zbavíte lidi, že byste majeno řekli manželci a že ten hlas děti bude mít odskávanu, protože nejsi u peníze a hrači zaplatíme lidem a my se uskromníme padlajíc prostě latí zaměstnancí, tak něko vyhodíte jihou práci, dáte tomu kolegou by na půl a tomu na půl a ho, to bychom řešeno, a na tomu každému tisce v kvíplatě, tak se to vstahy to know-how, ten systém, kterým jimochodem je pak to, co jste placení Tímpádem, čím ječí kontrolu, čím ječí přidnout hodnotou jste pro ten tým, tím máte větší provizi. A když ten člověk já jsem toho světkem roky dělá krok za krokem, tak neexistuje jiné podnikáni, které můžete připráci, budovat krok za krokem, a o to stvéně roste. Vy třeba to děláte hodinku deně, ale můžete získanu týmu člověka, kteří to třeba budat na full time, a vy na jednou máte tým.
Speaker 1:Teď dostají bez vás, co s vám v plasickém podnikání nestane, že byste to dělali jako hodinku deně, jako při vydělek, a náhodou ství mě v týmu někogo, kdo prostě do toho šlapé úplně na full time. Takže tenhle třetí typ zajímců, ten si chce ano přilepšit, ale demo hlavně o to, že něco prostě roste, že to je dostavá investice. Když to vezmu, tak když člověk chce něco dělat, chce odejít zpráce, chce něco děláct, chce něco dvořit, ale nemá stovky tisíc, nemá velký nápad a není úplně jako alfa talent na obchod a komunikaci, tak klasickém podnikání má velice těžké. Naopak sídíme marketingu tím, že schopníš lidí, mají motivaci, vám pomáhát.
Speaker 1:Tak i průmědný člověk ktej dosáhné velkých věcí, kdy si nechá vprodit a nechá se ve tým systémem Se všichni ústo láskově jsem, sídíme marketingu. Uspět lidí, kteří by v běžném podnikání vůbec šanci vůbec nula, a díky tomu, že oni dělají, co se jim řekne, mají na sebou schopné lidi, kteří je o mi koučovat, nastaví z nějakých procesů, jako přes tým hlavu přenastavit, protože nejci, když jste podnikatel tak čas, to máte nějaká mentora, kdo vás trá učí nějaké věcí z procesy, bedení, lidí a podobně. Tak to platíte. Když jste nějaké know-how, za to platíte.
Speaker 1:Cidíme marketingu. Stačí Poprosit dělat, co máte dělat. Ale ní vzvechupřel informace od někou, kdo už ten věcic má ve věcím. Takže máte zdarmá věcí, které se v běžném podníkaní musí platit. Takže obrovská přednáhodnota.
Speaker 1:Tím pádem tady úspíou i průmědně lidi. Takže tyhle červené typy, ty budovatele často láká, že můžou něco ve volném čase vytvořit, co může do budouc na prostě kvinnovali velké sumy. Takže to je už takví. Já řekam víc finačně motivaný zájemce. Ale tam nejde o tom, že jste hradivý.
Speaker 1:Tady můžeš mít tolikatorky měsíčně, jel? jo, zajímá hle. Tady může je něco vybudovat, a s postupem času ty budeš pracovat, čím dál stejně, fut stejně. Ale ta siť prosté, protože je tam můno další lidé zapojenit, a na jednou požíváš čas, svou páku, a myslím, že to může k vlastně důk perspektivu, že na jednou nemusí být placený pouze za svůj čas, ale byt placený za to, že vytvořil něco, co dobudovat na generální jako hodnotu, a to je placen.
Speaker 1:Takže třetí druh zájemce je červeni jak budovatel. A pak máte čertelí typ zájemce. ten bych řekl, že je takový jako spíš řekobých expertní pracovník. To je modrát. To je typ zájemce, který se do toho zapojí, protože věří tomu, chápe to, dává mu to smysl, líbí se mu tam išlenka.
Speaker 1:Chápe třeba ten kešlouk vkvadrán, chápe, co to znamená přijem spodníka a něj přijem spravé strany. Jo, chápe, že může být placený nejen za svůj čas, za chodní do práce, ale za to, co vytvořil, a je to pro něj neděchlejížíc se na pravou strnu. Ten čvej často děla nějakou odbornou práci, ale nějakou účetního, právníka, technického pracovníka, obchodníka, prostě někdo, kdo je velice vysoké placený solista. Ale uvědomoji si, že nemá jeden z toho hodin, nažinu může dělat, non-stop. Může dělat něco, co za prvé, jak říkám o tom musí pochopit. Musím mu to dávat smysel, musím to vyděvat, peníze, a líbí se, může vytvořit něco. Tady už aneň až takový důdat na to budování, na to vedení lidí, ale že může ozavká o svou jítká zajímavých lidí, teď se to hneco bude. Tedy jsou schopní víc, co mají dělat.
Speaker 1:Taková tošku, jaková logika pasáka. Ten červený týbře řekne OK, já to vytvořím, vybudovuji, to budu to moje, já to budu ovládat, řidit. Ten modrák si spěkný, ale já znam lidí, tě znaj někoho, ten Peter, ten já, to bude dobro, jí to můžu oslovit. On to vlastně cháp, můžu mít, můžu se však cvaknit. On to vidí spíš jako technicky, to je přátelé, velice častí druh zájemce, to znala řekl jak bych takový možná opportunista než pasák.
Speaker 1:Jo, pasák, jako myslím v tom, že je prostě jo, ale ten něco udělá, v tom něco budu mít. Jo, rozumíte, ale spíš opportunista čli, který si je na logické úrovni vědom. Ok, tenhle biznis bude fungovat. Mám kolem se byli, co to umí, je to prostě biznis. Tedy vždycky bude jo, prodej, že byli vždycky. Protože jak byli lidi lidmi, tak si byli vždycky podávat. Znám lidí, kteří byli, proto mohli být dobrý.
Speaker 1:On řekne já vám znamu tady, vám znamu tady dělat nějak jinistivý marketing, když môl se víc s tímhans, tím takže onož či jako trošku kalkuluje, a on v tom vidí spíš jako zajímavou možnost rozšíření svého biznesu alebo prostě další přijem. Nevidí se úplně nějaké velké buduva, nějaké velké imperium, spíš to vidí, jak říkám rozumě, racionálně, jako zajímavou cestu, jak se osadí k dalším penízům měsíčně, třeba to takové čtyři nečastější typy a zájemců mohli, takové jako pátý bonusový. Protože když jsem se přidával dostěvou marketingu vydává, jsem si vlastně poslední houpchodního partnera. Tak já jsem nešel ani za produktem, ani jsem nerešil na tím konkurentním marketingu výplán, ale jsem jako co mi vyhouvec, umím, co ne, ale neřežil jsem nic konkrétního A začím jsem šel. Tak jsem ji nešel za komunitou, za nějakým jako náhodným spolklu, kdež někam potřebal patřit. Já jsem šel za mentorem.
Speaker 1:Já jsem úplně náhodnou zakopil o člověka, kterého jsem velmi respektuval za výsledky, které dokázal. Protože dostat se za necele tři doky do Sidnie Slávy, edy Cavariego, což znamená milion dolarů ročně, a za to dobu tam ještě přivezdálší tři lidi, to jsem řekl jako wow, to není náhoda, rozumíte. Ano, stát se sam zlohrový milionářem v produktovém biznisce, což neskou, už není úplně běžná věc. Tamto já jsem větký říkal, že to trvá dlouho, že to je stabilní a trvá to dlouho, mtě vybudovat. Takže on udělal přesně to, co jsem tvrdil, že nejde Vybudovat velice rychle. Takže dolarový milionář za tři doky už má v tím u další tři lidi, takže 4 lidi, znamené celé 4 doky do Sidnie Slávy. Já tam teď vytím, vymochodem sněma na vyhlášení do Vegas. Moc teď těším osobně na GoPro, super Vymochodem se na listky. Na GoPro.
Speaker 1:Je trošku boj, protože to je extrémně moc, a když je pro celý svět jenom dostlova pár z kojíkne celých dvěstě fyzických listků, je to docela makačka. Takže jsem řekl OK, tenhle člověk evidentně víc co dělá, protože stát se sam zlohrový milionářem přivezdál, z tomu další tři lidi. To není náhoda. Tak já jsem řekl OK, ale jsem ochotný se učit byť. Už jsem řekl, byl ve fázi, kdy pro mě už bylo těžkrát nic v Česku mentora, protože věděl jsem názoru, že si nyní jdu má mentorovat v rámcistiovej marketing nebo obchodu.
Speaker 1:Musí to být člověk, který je o několik kategorii dál než já, a já už jsem v Česku byl 6 figure, to znamená hroční přijem už přes 2-3 miliony. Tak jsem musel jen někdo ještě dále. Takže jsem nemohl mě někou doviděl, že jdáví si 60 l výc. Takže jako čím jste výštím se hůředá. Nikdo do vás může je mentorovat, a já si myslím, že pořád ještě do z toho, co se potřebuje naučit, abych uměl řidit velký imperium.
Speaker 1:Tak jsem se takhle spodosil s ve svým mentorem, a to je pátrí vzajemců, kteří prostě nehledají ani žádný konkrétní biznis, ale když musí, hele, tenhle člověk, ten je fakt zajímá velká přidná hodnota. Líbí se mi, co ten člověk dělá, jak to dělá, co vybudoval. Já se chci s ním nějak spojit, chci od nich nějak učit. Takže já jsem upřímně ješel za mentorem, takhle jsem chci se od toho učit, chci se bou spolupracvat, co mám pro to udělat. Já jsem se viděl, že se zapojímno jaké sítívé spoločnosti.
Speaker 1:Ale v ten moment já jsem věřil tomu, že když to má takhle vybudované imperium, že on víc ho dělá, že to firm má prostě proskoumanou víc co, kde, proč býte, co spoustal lidí hrozně analizuje, ale si ta firma má tenhle druh marketingu, a tam neproč, víte co stvěně zvenku do tefé?
Speaker 1:mi nevidíte, víte co se v té fruně děje? Tak já jsem trošku dal na intuici a řekl jsem OK, když tenhle člověk vybudovat takhle imperium, tak prostě víc, co dělá o to. Takže i přes to, že jsem sám už nějaké zkušenosti měl, tak jsem řekl ale OK, oddeznam se systému, naučte mě to, dějte že nevím vůbec nic, budu se určit úplně od začátku, jak nejpostledníš indián Je. To je pátý typ, který prostě nehledá, když říkám přímo komentu, že bych potřeba někam patřit, ale hdá mentora někou do v podníkání, po prostu nedáv. To jsem mohl třeba já.
Speaker 1:Tak já jsem paradoxně začal sítěm marketingu, když chutí si přidělat. Vlastně, když si si úplně spomenu, tak úplně úplně původní prapůvodní, když jsme úplně úplně takhle se dostalo sítěm marketingu, tak já jsem nemil na výběd. Já jsem vlastně cítil, že marketingu byl tak trošku proti své vůly, protože Já jsem měl 18, ale dostal jsem k narozskám od svého táty a v maminkě taky samozřejmě startovací sadu síti ve spoločnosti. Ten krat se dostal vzorkovník parfému, a teď on mi, že o 18 nám přišel, tohle mi pogratulovala, říkala synu, gratulujte k tím 18 nám, teď jsem ti založil tvou vlastní firmu a můžeš tady budovat už svoje první podníkáně. Teď mi dala krabici, a tam, rozumíte, byl zorník parfému, nějakých pár kremu, nějaké diskoviny. A teď jsem jako říkal hej, cože? já jsem čekal, rozumíte, k 18 nám s měm nějaké hodinky, že jo, nějaký mobil a tak. A mi prostě dala tu krabici s tím vzorkovníkama A řekl jírko, jednou toho, co říkala, že poděkujš mi, no, přizám se ten krat. Jsem to nechába.
Speaker 1:Dneska s pětným pohledem vidím, že to bylo to nepříco mohlo udělat, protože ten vzorkovník parfému zajistil to, že jsem si pak už mohl koupit cuklu dalšího. Takže vlastně mi založil, ten krat dostal nejlepší 18 vek ten vzorkovník, že mi 18 nám dál nejlepší darek, co mohlo udělat. Protože kdybych ten krat dostal, možná mobil nebo hodinky, jak jsem chtěl, tak teď dneska možná nejsme a nic z tohové se neděje. Takže ten krat jsem to jako dobrou věc neviděl jsem, že se mi se zemědělá srandu.
Speaker 1:Dneska vidím, že to bylo to nepříco mohlo udělat ten krat pro mě. Předtím začala moja taková úplenová životní etapa, takže ekstremně zajímavá věc. A tím pádem, kdychám začal, jsem vlastně kůli vzorkovníků, kdychom ho chyel domaklit, protože je to, že vám 18 na vaše rodinad dělá s těví marketing a vy nejste součástí nebo nechudí na ty semináře, tak prostě máte problém, že oni foodová zhučí, a když se z někam pojedlejš, a když koruž někdo zašli, že se vám svoje makat, a tady tykeci tak říkáme, tak já snad asi fan někam pojedle, abych měl klid, abych říkáme, že jsem měl debitlet. Ok, čatále tohle těchch 5 zájemců, když nevám zhrnout. Takže první, jak říkáme první motiv, proč nejde to vstupovat věčnou jsou peníze, ale tam věčnou i nějaký hlupší motiv.
Speaker 1:Takže první druh motivou je OK, líbí se mi produkt, podupráce, chci lidem pomáhat. Líbí se mi produkt, líbí se mi tahodota, kterou to přenáštli lidem. Chci to být součástí. Druhý, to je party typ nebo kolektivní, který vlastně chce někam patřit, chce mít nejaké nové přátle, chce tráví čas myslu plnějně nejistřevaní, chodí do práce, chce mít prostě nějaké spezření.
Speaker 1:Třetí typ budovatel. Ten chce něco budovat, co budovlostne umožní, prostě něco vybudovať, nějaký imperium mimo svou práci, něco, co to třeba odkážete mě, co co bude vydělat peníze i v dobe, kde on třeba spíne nebo je nadovolené. Třetí typ ano, zase finanční motiv, ale trošku opportunista. To znamená, on nevidí sebe jako toho budovatele. Ale já znam tam toho človika, ten mi do toho mohl byť dobrý. No, a tamto malužka bys to můhla vynovat. No, to bude super, žeho, a tak na to řeší, jo, no. A pátý typ človik, který zledá mentor a který zledá vrdení. To jsem byl třeba já teď v posledních letech, kdy prostě ano, jako já radně kam patřím, ale jako já s mým kolekte vytvořit a do vědá pomáhám. Ale to je pro mě spíš, jako řekl bych, druhodná věc. Hlavně potřebo něco vybudovat. Takže já jsem taky jako hybrid. Ale hlavní motiv pro mě byl, najít mentora. Je človik, co vlastně hledá nějakou zpouprátně koudo opovedení jako biznespartnera. Tak jsem osloval, takhle jsem mentora. Dneska jsme tady přatele. Díky za pozornost a uvidíme se v dalších epizod. A hojte.