Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem
Ranní rychlovka je podcast a blog orientovaný na oblast přímého prodeje, marketingu a vedení lidí. V první sérii (2016-2021) bylo natočeno celkem 200 epizod, které byly vysílány vždy živě na facebookové stránce Jiří Šedek. A nyní po 2 letech spouštíme druhou sérii!
Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem
Proč 90% lidí v síťovém marketingu nikdy nezbohatne? Kde je pravda? | 204
Odhalte pravdu skrytou za statistikami síťového marketingu a objevte, proč mnohé tištěné čísla neodrážejí skutečnou realitu. V posledním podcastu se pouštíme do odhalení, jaký je skutečný příběh těch, kdo se rozhodli tento druh podnikání vyzkoušet. Analyzujeme různorodost motivací lidí zapojených do síťového marketingu, ať už jde o kariérní aspirace, lásku k produktům, nebo touhu po komunitním duchu. Přijměte s námi srdečnou poctu těm, kdo si troufnou vstoupit na cestu plnou nejistot s cílem změnit svůj život, a poslechněte si, jak odvaha a touha po změně může vést k nečekaným výsledkům.
V další části se ponoříme do dynamiky pracovního světa a finančního úspěchu, a to jak mezi těmi, kteří hledají komfortní život s dostatečným příjmem, tak mezi těmi, kdo usilují o připojení do klubu "Six Figure" nebo dokonce "Seven Figure". Diskutujeme, jak se naše definice úspěchu může lišit v závislosti na osobních hodnotách a sociálním prostředí.
Přátelé, ahojte tady říšedek sreši. Vás zdravím u další epizody videoblogu Rani Rychlovka. A v tomhle díle si řekneme jak je to možné, že až 90% lidí v síti ve marketingu nevidělává peníze? No, chápu, že ta úvodí myšlenka byla taková trošku ostra, ale dovolte mi, vám u tomu doplnit takový kontext, protože tady s týké říkají, že 90% všech lidí, kteří jsou za ponído síti ve marketingu no příjmého prodeje nevidělávaj peníze. Svou že takto je trošku depresivní, ale víte co? ono je to vlastně úplně stejné jako kdy se říká, že 90% všech firem do 3 let skrachuje. A no, i ne, protože je potřeba znat obje stranené té mince. Tohle témaz mňou hlavně klujtomu, že doslidí si z lidí v síti ve marketingu dělá srandu. Tak co kdy už bež milionář, tak co už máš to Porsche mítte. Prostě si z ní děláj srandu, protože se ty lidé snáží dělat něco na víc Próvně. Osobně je hrdina úplně každý člověk, který má, řekl bych to jiná, ale odvahu, se postarácám o sebe, prostě udělat něco proto, aby se v životě mě líp, aby se jim tařilo, aby jsem s nového naučil, bez ohodnou na to, jestli si tím vidělá 50 000 navíc nebo 5000, nebo třát 500 stovku. Takže pojď mi se podívat na tu statistiku, proč to tak je a proč to vyprá tak depresivně byť, realita je dost odlišná. Protože co ty statistiky nezminuji, že oni považují sítíme marketingu jako distributora každého, kdo se někam zapojí nebo si udělá nějaké ID, protože ty firmy samozřejmě dávají reporty o tom, kolik členů, potřebitelů, distributoru mají. Jenomže, když by to přidudnal ke klasickém obchodu. Teď jdu tady v brně kola supermarketu a řeknu OK, tady nějaký obchodní dom, vemte si, že by se počítala statistika každého člověka, který přijde do toho obchodního domu, protože mnoho firmy sítíme v marchetingu vás nechá založit nějaké konto a ani byte si cokoliv vkupovali nebo prostě tam něco udělali, prostě se nom podívat. Tak vás nechají o to vždycí učet, což bych přidovnal k tomu, že nikdo tady v obchodním domě projde vstupníma dverma. A teď jdeme se v sítiujeme marketingu a no, hodil lidi vstupovat kvůli kariery. Ale také dost lidi, ne dost lidi vstoupí kvůlým důvodům, doslidí si chcete prostě pouze koupit produkt, chtějí třeba mít nějaké VIP cen, nějaký lepší ceník, tak si udají nějaké IV-čko registraci, cokoliv.
Speaker 1:Nikdo tam je kvůli kolektivu Slu tam lidi, kteří ani nemaj ambice být milionářilý, ta trizkáčem a podobně, chtějí prostě jenom fine partu lidi, protože co si budeme, kdo z vás proniklo sítiujeme marketingu dořekli do nějaké seriozní skupiny, seriozní o týmu, tak bych to. Tam je taková zláštní nálada, specifická skupina a jsou to lidi, které já jsem si naprosto zamiloval. Takže já osobně jsem dostivého marketingu z počátku stoupil kvůli finančnímu zlepšenímého života, kvůli lepší kvalitě života po finanční stránce, kde jsem si prostě být dělat peníze na víc, ale zůstávám kvůli te energie, kteří te komunitě na prostou unikátní. No, takže oni do té masy, těch 90% lidí počítají vlastně úplně všechny, kteří ale nikdy nic neuděli, oni ani nemaj zájemně co dělat.
Speaker 1:Takže vměnte si, že máte nějakou tady vani Janíčku z Brna, která se pouze někám do firmy zaregistrovala, aby třeba si mohla koupat výdobky sama pro sebe, hotovo, je ona distribuator, má nějakou ambici, nemá, ale i tak i řadí do kategorie, že si nic nevidělala. Jenom že rozumíte, jejich zájem ani nebyl s něco vydělat. Ta realna statistika kterou mám za 10 let, kterou si vedu osobně my cházím zdat za 10 letné práce, osobní zkušenost tělá samozřejmě i čísla Ze 100% lidí zapojených do sitového marketingu, 80% lidí tam je kvůli produktu. Oni nechtějí žádnou karieru, nic nedělají, nikolé neoslovují, nenábury, později kupují pro sebe, protože v příjem prodeji platí, že člověk tam vždy získal se peníze lepší hodnotu než malo obchodě.
Speaker 1:Na tomto celé funguje, když to vezmu, když máte nejfrým příjemého prodeje z produktama, ale máte službu, finančních produkt A teď máte třeba, že ho zase nějakou komunitu. A když bych do té kategorie 100% počítal každou člověka, co má nějaké spoření nebo má nějakou pojistku. Ježíš, ty máš pojistění, ale ještě nejsi milionář. Ty už jsteš tady pět let pojistěny, až jen nemáš ní delatadlo koupený. Co to je za hloupost, co to v nás je, je to, co moje skušenost je, že nikdy se vám nebude úspěšnější člověk. Smal věčnou se vám posmějí lidi, kteří s nami toho moc nedělají, nebo si tam řeší to, že jim to příjím nefungovalo.
Speaker 1:Takže ta statistika je hlavně špatně udělana. Vemte si, když by se to vzal na realné procenta, v každé firmě musí být víc zákazníku než lidi, co v té firmě pracuje, ta ekonomika Musí tam být víc soustružníku, nejředitelu, no, a musí být víc ředitelu než majtelu firmy, hotovo. Takže díky, to má nějakého pyramidový tvár. Ale potřeba chápat, že každá, řekl bych, jednotka tabuňka v té celé masé nemá stejný motív. Jsou lidé, kteří pořeště ani zdělat nechtějí. Takže když bychom vzali z téhle masy těch 70-80 %, také jsou pouze jako zákazníci.
Speaker 1:Třeba když to vezmu přijímem pro nebo sítímem marketingu, kde je fizický prodůk, takže to kosmetika a dopenky, stráví, parfémi, cokoliv, tak je tam větší poměrtěch aktivních lidí, protože je to jednušně reduplikáci. Snadnějíc naučíte člověka někou doporučit parfém nebo krém, který má rád, než třeba finační prodůk. Takže tam je ta umrtnost 99,5 % na nevidělává vůbec nic. To je to jen klient. Jak je to možný?
Speaker 1:Bolejme se jim smát, že by se mění do vysmál, protože mám třeba povinné růčení na auto, protože vlastně jsem taky součást nějakého kmené v hůzovkách a nejsem milionář. Takže předtale perspektiva, když jimeme tu zdravou část, to znamená, když bychom běhom vzlouzila produktivý biznis, kterým dělám, a osadní biznis. Nemám ty data k tomu. Tak 80 % lidí jsou pouze z potřebitele. Oni přídov, koupí si, vyskouší si semo tamo, se o tom trázmíní v rodině, ale jsou spíš že takových takových jako fanoušci Těch dvařích 20 %.
Speaker 1:Ti už jsou aktívní, ty už dou s tím do toho, že chtějí vydělávat, oslovují lidí a podobně. Tak poději se jít tenhle jen z ten zorek. Když jen jí jen tady ten vzorek těch aktivních, tak je tam nejvyšš úspěšnýho ze všechných ostatních. Francpodnikání, a k tomu data i s těchtová sociáce přijmou, prodují, si věde. Data k tomu, že když jste aktivní člověk, který d do sítíva marketingu za karierou chci se viděvat, peníze, učíce, ty věci a podobně a slávr byste pět let v zaměstnání, pět let sítíva marketingu, pět let v klasickém podnikání. To znamená zaměstnánci, uvědy, dodávky a podobně. Tak garantuju, že za těch pět let bude výsledit vždycky lepší v sítíva marketingu, bez debaty.
Speaker 1:Takže tam je nejvěší úspěšnost. Když se bojíme o tom zdravém zorku, rozumíte to, jak byť člověk a uzmocit k tím, že projde dveřma v tezku hned byl bránže distributor a že by tam měl něco vydělávat. Sorry, já nechodím do LIDLO proto, abych se na to, abych jako byl biznes neznamen. Rozumíte, já tam chodím k LIDLO. Takže ta statistika je hlavně špatně vedená, proto to vykazuje takové negativní hodnoty. Takže jsme mene těch 20% zdravých, kteří jdou do toho dělat, tak zruba 1,13,25%.
Speaker 1:Ta vzkončí inet první objednávkou. To jako není s vezlem jde. Co to jsou lidí i třeba ve sportu. Oni přídov na tráning boxu, dostanou první ránu a říkne to asi nebude, pro mě, to asi je těžký, já asi už sem chodit nebudu. To je, když si koupí dukavice, koupí si prostě bandáže, chráníče, a už ní jde neprídov. To jsou té normální, to je normální.
Speaker 1:Měli, to je dáno i třeba tím, že oni jsou povahou, tak to může být Měli. To je takové, že trá ten člověk přijde do týmu, kde se mu to nelíbí, kde jsou divné vztahy nebo tam není žádný systém práce. Takže nevždycky, že ten člověk začná a skončí. To je hoviné. Já jsem ty tři v myslel, že to jsou lidi, kteří jsou takové nestály, nezatuskušenost. Vím, že v mnoha firmách a tými je takový chaos, že i já bych se otočil na patě. Toksické prostředí, neskušenost, prostě neskušenost.
Speaker 1:Znamčástu do tohle lidi jako gamblery, to je taky situáci o ní si koupí nějaký úvodní balíček, nějaké vzorky, to je ve většině firm produktových, a oni myslí, že to je vlastně lidi tak do loterie, že vlastně budí vyhrou nebo nevyhrájou. Oni třeba neví, že to je opráci, když to tledí. Si myslí, že podnikaní oštěstí To je. To máte jedno třetinu, druhá třetina je tak, která začne, ale pohybuje se do úrovně přímu kolem 400 euro, 40 dolarů, prostě 10 000 měsíšně.
Speaker 1:Zruba Nídy tu sumu neprekročí. Ze dvou důvodu Nejjsou ochotní a jsme dlhodu je pracovat, to se může stát, tože v pohodě. Jsou lidi, kteří fakt se nechtím učí, nechtím z nového, chtějí si pouze něco bokem přividělat s minimálnáma taková jako minmax, technika A. Nebo druhý důvod že prostě nemaj ambici, protože to třeba často vyředuje už nějaký výšý závazek v rámci času a oni třeba nechtějí.
Speaker 1:Oni mají třeba práci, které moc baví. Často jsou třeba ženej ve službách sociální péči, učitelky, pečovatelky který prostě ok, tu práci mají moc rády, ale chtějí dělat něco eštejného, abyž to byla nějaká desítka navíc gotovo. Nebo jsou to třeba lidé, kteří chtějí pouze prodávat. Oni se chtějí se do zákazníky a nechtějí tvořit tím někou vzdělávat. Žádné webináře, kdy po eventy oni si chtějí tam udělat svoje, opětčovat kámošky poketací o produktech a gotovou, a vlastně postup karierou bez budování týmu není možný v síti, ve marketingu. Takže de facto oni si tam dají sami stopku.
Speaker 1:Takže tahle kategori je hobby, se pohybuje, říkám, do 10 000 měsíčně. To je prostě Z těch lidí, co jsou aktívni jak tohle je ta největší masa třaž 60%, tak říkám, s těch bude takhle to paretovo pravidlo. To znamená, s těch 100% 80% jsou pouze zlákazníci, 20% je aktívní A zase s těch 20% bude jsme mít těch 80%, kteří začnou a skončí nebo se pohybuje do hranice 10 000 skoro měsíčně. Pak tam takové hobby plus, to jsou lidé, kteří už mají ambice, chtějí i prodávat, chtějí se naučit i nějaké zlákladí nůvednosti, kteří tvořit tým, ale tak jako na hobby úrovni. Oni nechtí odpovědnost, nechtí opouštit práci a vytvoří si k práci přijem na úrovni 10-50 000 skoro měsíčně, tamto ještě udělat při práci. Takže do 2000 euro mají přijem.
Speaker 1:To je další kategorie. To se těžlo je přátelé velké množství S těch aktívních, co fakt to dělají, tak jejich třeba 10-15%. To je znameně, že ze stovky aktívních lík, kteří dou a něco dělají, z dnesom 20-15 z nich dostaní napřijem 10 000 a víc, a taková dobrá polovina dostane prostě od třetina do té desítky na ty drobné přívidelky Nido, tímža a pohrodá. Říká si, jako to nysu žádné peníze. Víte co, já jsem zažil situáci, kdy pro několo těch 5 000 je spousta peněz.
Speaker 1:Mám skušenost, třeba fakt, že náma na materské, které si nevěří, nemají sebevedností, nemají dovednosti pro se, jsou vyukané z života, a ta pětka, kterou si převíděl díky mobilu a sociálním sítím je pro něj rozpeněz. Takže ja osobně dnesky říkám, že každé zboží má zákazmink a každá laťka v tom kadením plánu prostě má lidí, kteří budou načiní, když tam budou, a zruba kolem 3 % lidí se dostane prostě na ty vrchle pozice. To znamená 50 000 místíčně a víc dlouhodobě Bez vlastního prodé, čistě jenom ze struktury. To znamení se ček na to podělat, ale tak ta úspešnost jako hodně vysoká. Ano, jak říkám, s těch 20 % z toho globálu aktivních 3 náhned začná zkončit.
Speaker 1:Já ty lidi mám, já prostě byť, vím, co mám dělávat u mým ty lidi zapracovanou na to systém, systém sdělávání, systém startování nováčku, i přesto Sou prostě lidé, kteří třeba nejsou ochodní, se odnaučit tak je špatne návyky z minulosti nebo prostě řešit, co by si lidi o nich řekli. To není prostě vezlem obšet se. Za to tě lidi můžou sami. Já říkám, někde dobré nestá tzv v cestě.
Speaker 1:Často víte, co se zlobíme na svět, jak je nám dává překážky, jak nám komplikuje život. Ale rálně si někdy komplikujeme život sami naši vlastní hlavou a zkušenost má z minulosti, nebo prostě co chtějí dělat po své. Já znam třeba fakt mrakě lidi, kteří přijde o Jerkovité já jsem tady nikdy nedělala, ale důto zkusit po svojem. Tak já jecky říkám, já jsem říkám, že tenhle rozvor povědne trošku jinak. Oni, že teda víc co mají dělá, že mají zkušenosti, tak já se tám akorát dímejte, už jste v tom pani Vopičkova někdy byla úspějšná. Bavíme se o přímu milion roční a víc.
Speaker 1:No, to ještě ne. Takže nevlastně nevíte, nemyslím, myslíte, co máte dělat. To je dobrá láška. Tu jsem sišel od Erika Vorigo. Je velký rozdíl mezi tím, vědět, co mám dělat, a dělat to, co umím. Je velký rozdíl. Takže ona dělat po svojem, nějak je fakt to dopadne, stejně jako všechny můtve, které bych měl za sebou. Začne 3-2-3 pokusy, nefunguje to. Tak je to blbost končíto.
Speaker 1:No, a víte, třeba jsem říkali, jak mám s tím moj pracovat, takže jsem s tím malým malickým dělat ospolupat, a že jsem se jim nějak pomost. O tý se dobím vždycky řekl dímejte, tak se domluvme, že to zkusíte měsíc po svojem, po měsíci vyhodnotíme výsledky. Když to bude dávat smysle, by to fungovat. Tak cela naše strukturá předena vás s tém prace, protože to bude evidentně fungovat Z kvěle. Pokud to fungovat nebude, tak se dohodneme co s tím dál.
Speaker 1:Ok, děžím palce. Já jsem nikdy nedělal, ale vím přesně, jak to budu vělat. A ten, že dosadl úspěch, to jsem ještě nikdy nestalo. Většinou lidi, kteří mi řekli, že to bude po svojem, už jsem bude nikdy neviděl nebo s nám plácají do na těch spodních příčkách, ale tam bylo tak silné ego, že nedokázali přiznal, že to třeba může být trošku jinak, jak se říká. Takže tohle je telefáza, je to úplně v pohodě.
Speaker 1:Pak je tam ta hobbyfáze, řekl bych od 10 do 50, tam jsou takové dvě podkategorie, to znamená 10 až 20, tam se pohybuje za mě tak jako stej globalní aktívní skupiny zmají 20,5% z toho celku, tak třetina hned skončí. Pak máte zruba 60% lidí kteří, jak říkám, jsou v té kategorii 10 až 50, a třeba velká polovina je do těch 10 až 20 měsíčně. To jsou pozice, které často třeba chtějí ženy, které ani nepotřebojou mít velkou karieru, chtějí mít práci, kde můžou Slamy, sobě velet, kdy můžou, co můžou, jak budou dělat, nebudou dělat. Chcí těmíc v obodu, že prostě, když na nevím špůnti jsou nemolstní, že se můžou by do máni, komu se nemusí omlouvat, nemusí se ní desti títit. Trapně.
Speaker 1:Můžu dělat hodně, třeba díky socialním síti, jenomajíc síti, který má nálečnou práci a o něch chtějí být domá, dělat ten support, podporu, ale mít třeba na dve čeho díky nějakou náplně. Nebo už mají třeba, že o věk, kdy už mají ten synzm upuštěného hnízdát, tak chtějí mít nějakou činnost. Ani tam nejde prostě o to, aby byli milionářky, spište dělat něco svojeho, ukázatřá, manželový taky dokážu udělat peníze. Ale není důležité, si vydáví třeba 20 do 50, prostě, že mají nějaká pesná, jak se říká, nákladu, takže úplně v pohodě. A pak máte variantu 20 až 50,. Tohle většině lidí vykriejí hlavní úvazek. To je další taková třetináste, 20% úspěšné skupiny, kde de facto, jak jsem říkal, třetina skončí hned, třetina je aktivní v úrovni 10 do 10 000, pak další část je do 20 až 50, mohlo dodořiť do 10-20 a pak 20% padé.
Speaker 1:Jsem trošku zamotal v těch procentách. Ta je skupina, která má ambici, nající něco, čím si vykriejou své zaměstnání, aby něli prostě full time úvazek, vydávci prostě par sád vhrubim. To je nevím 42, v čistým, prostě v pohodě. Pro chlapa, pro ženskou, pro večnou děje, tohle naprosto splněná meta.
Speaker 1:Oni v tellém moment ani nemaj ambice, dostalovat víc, stačí jim to za mě v Česku, když se človek, který má v rodině jen přijem, druhý přijem, tak se tam už dá za mě velice pěkně žít.
Speaker 1:A těch dělé nemaj ambici je prostě tvořit nějaké masívní týmy, vzdělávac, dělat větší marketing, prostě to chtějí takhle udržovat. Takže oni, jak mají, dojdu na pozici, kde vy dělávají 50-60, tak už to spíš udržujou, třeba i trošku spomali ve osobně aktivitěstových, třeba s rodinou víc cestujou. Dnes lidí se to bude takhle třeba nějakou fázi, jako takový malý duchod, protože když ten človek má dobrou vyřídilku a používá pákový efekt, to zmá system práce, další lidi a podobně v týmu, tak si dokáží těch 50 vidělat dneštěřmá hodinka a deněj v pohodě, když, jak říkám, rostočí to kolo. Takže tohle a pak ano, samozřejmě tam pak zorejte, který vydává prostě msičně 10 000 euro a víc, tože takový tiktul, kterému se říká Six Figure Earner, to znamená človek, co vydělává 6-Cypher.
Speaker 1:U nás to znamená v biznesetom mezi návodiní, že Six Figure je človek, co vydělá minimálně milion dolarů ročně, pa dole 7, a Six je 100 000 dolarů padon, tože na naše už jsem se zkočila k další metu a že Six Figure, to má 6-Cypher vydělává jící človek, je človek, co vydělá 100 000 dolarů. To je 100 000 euro plus minus, prostě nějaké 200 měsíční. No, to je za mě už taková elita, naše obodu. A pak je Seven Figure Club, to jsou lidi, co vydělává jí 7 cifer v dolari jak v eurách.
Speaker 1:Jsem viděl na socialních sítěnů dámu, která jsem napisala, že Six Figure, a já říkám, vyvydělávate dvojí. Nyní se jako šestcifer, jako v čestní korunách Překávam. Já taky se to se nepočítá, to je v Eurich, vydělávat šestcifer ročně, v čestní korunách je 100 tisíc korun. Tak, to za mě je spíšné hodát. To nání není karier, to je už zakopné.
Speaker 1:Já už vidělá, že ho desít chvícíšně. Takže takhle tady předtady jsem tady podíváme obráceně Tak zamětala satistika nejmý tak černé, jak se může zdát, protože Ano, tady dí do často špatně chápou a prostě o ní si utahují vzdyť v síti ve marketingu, že no jo, ty už viděláš dva roky a dí vej se, kde se šasný dneš vej dva roky třeba jenom si kupuje fakt pro sebe. Ano, toždí, kdo třeba je dva roky zákazní A pak najdu, řekne okej, teď to chci, přepne hlavu a do dokazení člověk je na karier, která už viděla na peníze, proč ne? Často tedy jde vlastně ani to nepočítaj, že by měli byt aktivní. Takže víte, co Já to osobně beruj, tak já osobně si kupuju, co můžu v rámci firmem příjmého prde nebo s těch ve marketingu, protože chci podpořit lokální lidi, protože já vím, že, když tady najvím si udělám u nějaký finanční produk, kterébo nějaký produkci kupují od někou příjmého prde, tady můžu. Ten člověk tady zaplatí daně, rádni, tady tím něco udělá, něco utratí ten člověk tady rádně, že funguje.
Speaker 1:Podpořího to. kdožiš podpoří nějakou velkou firmu, tak ty peníze zmiznikám do nejového ráje. Tak, když si můžu vybrat, tak ano, někdo má malý český penis, no, co kdyby náhodou na mě souset vydělával? Ok, co takhle máte, já to mám s ním. Naopak, já rádši podpoří mě kolikoho znám, a jsem rád, že tomu člověku se daří. Jo, já jsem rád, když chtěli nemnaří kole mě, protože oni nas něco koupí u mě, takže celý den system nenáhodu.
Speaker 1:Ano, někdo náhodou, aby souset neměl o 200 batrávy výstak, takže koupí od někoho jiného. Viděte, co na to říkala, na příklad nevám bráhu, bráha podrava kaffe, má firmu danobos kávy itálie a prostě viděte co je to můj bráha. Já si vždycky kúpal kaffe od ního ní. Nevím, nevám koupit kaffe, nikde jde. Já ani nevím, kolik kaffe stojí. Možná je drašší, možná nevím, nevím.
Speaker 1:Prostě já kupuju jenom od bráha, protože to je můj bráha, protože máme rodina, stavené hodnoty, takže nás nenapadne, když něco někdo brodně dělá. Podpořit někoho jiného zvenku. Ale chápu, že ne každý to nema. Já jí jsem zažil často reakce lidí v terénu, když oslovovali z spolupráci z produkta a svoji rodinu. Jak se k tomu rodina stavila, bylo bych někdy jako všoku.
Speaker 1:Ano, můžete bydáno i tím, že ten člověk má nějakou minulost, kde se třeba těchto jde v nechoval pěkně, tak logicky nemá jichu dělat podpořit. Ale pokud to je zdravá, milující rodina, tak si myslím, že by tohle tam mělo fungovat. Ne přátale tohle v rámci k důvodu, proč 90% nyní nevidělává. Až by se to jí dozeptá, tak mají většinou tendenci, že jim to budu argumentovat. A víte, to tak není. Ne, je to tak. Ale člověk si musí dívat i na to druhou stranu mince a mít ten větší pohled než jenom se sěknu na tom že většinou rodiní nevidělává peníze, tak je přátale nikdy zapozornost.
Speaker 1:Dofám, že vás tohle video obuhatilo. Pokud máte kloben sebe, někoho kogo trápí, tože prostě dlouhodně, třeba se mluví, snějou, nebo že necháme tady tu perspektivou, že vlastně někdy prostě ano, to že než tohle člověk rozběhne trvá nějakou dobu, tak mu tohle video že pošlete, pozdílejte, protože víte co Často koukáme na úspešný lidi a říkáme si no jo, tak ony mi úspešný vždycky. A víte to, za každým úspešným člověkem je desítky pádu, desítky neuspěchu, skrachovalých firm, špatných, neflučných projektů. Ale když máme tendence, to je jako schovávat na skovato. Ani nyní potřebují slyšet, že prostě ano. I nám to trvalo nějakou dobu, než ten business byl, protože bych už tak, že se nám závodá, ukazovat jako natik, kterým to fůje. Tak je, přátale, chodíte krásný den a uvidíme se u další epizody.