Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem
Ranní rychlovka je podcast a blog orientovaný na oblast přímého prodeje, marketingu a vedení lidí. V první sérii (2016-2021) bylo natočeno celkem 200 epizod, které byly vysílány vždy živě na facebookové stránce Jiří Šedek. A nyní po 2 letech spouštíme druhou sérii!
Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem
3 silné AHA momenty, které bych si přál slyšet v síťovém marketingu dříve | 203
Tento díl je plný nejen příběhů a osobních zkušeností, které vám mohou dodat odvahu a odhodlání, ale také praktických rad, které vám pomohou čelit výzvám prodeje a marketingu. Otevřeně mluvíme o tom, jak se vydání na cestu v podnikání může odrazit na vašich osobních vztazích a proměnit vaše okolí.
V druhé části rozebíráme, proč je klíčové překonat vlastní ego a rozvíjet své dovednosti, protože právě učení a adaptabilita jsou hnacím motorem úspěchu v neustále se měnícím trhu práce. Diskutujeme o tom, jak je důležité řídit se měřitelnými výsledky a jaký má vliv racionalita ve světě obchodu, kde emoce hrají druhé housle. Objevte, jak velkou roli hrají vytrvalost a schopnost nalézt ty klíčové zlomové body ve vaší kariéře, a nechte se inspirovat k tomu, abyste se nikdy nevzdali svých snů.
Přátelé, ahojte tady říšedek Slešně vás zdravímu.
Speaker 1:Další epizody blogu Raní Rychlovka Vyskádzpulů. Projdeme, že to bych takové jako immunizaci. Připlním vás na 3 věci, 3 témata, 3 takové body, které, když bych já na začátku se kariery v 3.pm, prodeje, v marketingu znal, asi by mi dost odlehčilo, tyhle věci vět už předem, protože stejně se vám to nevihne, a pokud už máte za sebo odpracovat nějaké roky, tak bude asi přikivovat to o čem mluvím. Takže je to spíš taková jako sonda a dominulosti, protože tyhle věci, když se na něj do předů připravíte nechci vás strašit, nechci vás negovat, ale nevihne se vám to, pokud budete na vrchlové pozice nebo je to se s tím tak jako nevim tak pohrávat. Sou to 3 věci, které můžou bolet, pokud neníste připravení. Takže vás tímhle videm trošku jako immunizový, tak jako obrním na to, až ty situace přijdou.
Speaker 1:U někohol to bude intensivnější, svojnější, u někohol méně pohlede to, jako máte individuální zkušenost. Až to přijde, tak doufám se na toho video spomenete a budete se říkat jo, ten šereg kto říkal protože jsou věci, které prostě bohu žel a možná i bohu dík patřík podnikání, protože pokud se člověk rozhodne sebrat odvahu a vlastně sam zabojovat o své živobíky, nečekat, kdo mu co dá, nespolehad na stá, nespolehad na zaměstnovat, ale prostě sam zabojovat, tak se trošku odloupnete o takovéte masy, o té věčiny, o toho průměru. A pokud jste to nejste připravení a jste třeba z prostředí, které třeba ní nepodnikalo, nebo nejsou tam úplně odvážní lidi nebo lidí, kteří mají ubec odvahu, mít vlastní názo na věci, tak to může trošku bolet, taková první emoční rána která může u vás přítět, to že v momentu kdy začnete dělat něco, co ostatní nechápo nebo nechtěj dělat, no, tak se začne rísovat v vašem okoli, vašem prostředí. Kdo je jak moc velký přítel Časle jde můví o tom, že zažijou od okoli nějaké, řekl bych, neříkám opovržení. Ale jaky si společenský odstup, že na jednou býzačnou podníka začnout obchod nebo stíhu, marketing je jedno, celkem co, ale prostě něco jiného než dělá ta většina. Tak na jednou, prosím tě nevymýšlej, oni to myslí, že oni vlastně zachrání. Takže doberte tak. Takže vlastně vám tím dávají na jevo tu lásku, že jim na vás záleží. Prosím tě nevymýšlej, ty nejseš tenty jsme než patního města, nemáme správný z námí, a vlastně oni se vás snaží jako udržet, udržet na své úrovni, protože, jak říkám, nejtejí to zazle. Oni vás mají rádi, když, aby se vám vdařilo, ale možná třeba nejáš taz tak moc Často jde zažívaj od rodiny, od přátel, prostě takovou jako studenou z prchu vám prostě tady na jevo, že to nechvalujou, že oni v tom nevidí smysel, že proš, to děláte, a tak Na teď, když jste na motivovaní načiní, na konovou vizí, tak vás takhle zchladí do slova Předíme, napíšte do chatu jedničku, kdo tohle už zažil, kdo už výoče, mluvím a prošel tímhle. A asi můžete zažít jako tři druhy reakci na toho situace Vás je to jako společenský odstup, sou lidí, kteří chnou, já to moc nerozumím, nebo nejto pro mě, ale ať se ti dáří, tak vy jako respect posledí, ale nevím, co to děláš, nebo chápu to, ale prostě, aby do toho nešel, držím ti palce, ať se ti dáří. Tak má takové neutral, jako když tomu věříš, tak se ti měle pozorať, ať se nespálíš. A tady tě odborné rady, to je ten neutral, tam ani plus, ani minus, prostě neutral.
Speaker 1:A když s vám třeba vzdálky pozoru, tak vlastně vzdálky pozoru, jak vám dáří, a podobně. A pak je třetík, který je negativní prostě nevymýšlej na tebe, tak tady své čeká. A ty dnes máš správnou školu a nemáme známy, a od nás v rody nikdo nepodnikal, a prostě u nás v rody to je nejlepší. My jsme všichni chudím, vždycky budeme chudí. Tady tě odborné rady.
Speaker 1:Takže bělte to všechno slázkou, tě nevás mají rádi. On často neví, jak se tom postavit, často mají strach, protože jedna teda zmačiny strany s vedlejší vesnicé, když si dělá něco podobného, a nepovedností to. Takže oni automaticky očekávají, že to vlastně nepodá, ani vám, nebo. No víš, já jsem to jenko zkoušel a mě to nešlo. Třeká co to znamená. Mě to to běl nešlo, neznamená, že se to neprožím. Je co to je za logiku. Takže na tohle je fajn bit připravený. Já vím, hle bolí to Často jde. Říkaj, že když čo je k tačná podniká nebo je to dostat úspěchu, že příděj o přátale Drobná korekce, vy o ně nepríjdete. Inom se prostě změní okruch líst kterýma se bavíte. Co vás, je to normální? Vemte si situaci, smažme podnikání.
Speaker 1:Zatěnete třeba s sportem, bude sam. Třeba s sportu bude to hráča do Brze tenis, a automaticky se otočí vaše okrhé kontaktu. Vy nebudete se bavit. Když jste býháli vymbledon, bude to pro fík tenista. Tak nebudete schodit s lojzou, vojtou a maruškou každý víkent do hospody si pro lid 10 piv hlavou a podpálici v enku cigáro, Ale bude se podkladným z nadalem z lidma, kteří jsou v té urovni a máte společné zajmy. Když jste začný, třeba jezí na kuni, tak nejen se válte s kuniákama Skovbu je má, že ozdoke je má, ale vím, když jim ještě Ať se dáte do čichokoliv vás je, bude se točit kolen, toho začímete.
Speaker 1:Pokud nejete v životě zaníším a jenom vás žijete v váku, že přežíváte, tak se vási kontakty nikt nebudou. Často lidi říkají, že já mám jednu partu od základního školy. Ale je to trošku škoda, když vezmete, že člověk se omezí na to, že stráví živototvá vzipad lidma. Ale to je úplně ne tema. Takže tam nejde ostivit marketing, nejde o podnikání, je čistě o to, že jak můj zanětčím děté, vaše okruhují známí se normálně změní. Prostě je to v každé činnosti. Takže prostě je být nad věcí.
Speaker 1:Markáci. Jsem slyšel no výšel bahra stivit marketing, tím si zničíš známí, hele nezničíte. Když to neděláte na pytláka, nehože ty známí neoptěžujete. Nejde to jak z 90. Tak prostě je dvětelní na bubáka, je to na ně prostě různakleti, manipulativní taktiky. Tak si žádné kontakty nezpálíte. Ale víte co, doba se změnila, světě jiný.
Speaker 1:Takže prostě, když si já jdám ten moderným způsobem, ten, co dneska funguje, tak býtte úplně v lidu. Nikdo vám kontakty Nezničí, nezpálí se. Prostě je to o lidském přístupu a respektu A o taktyce. Na ty vlastní kontakty prostě neuháně ty lidi. Ale to je na jiný video. Často lidi říkali, že s tymi marketingtým je pro lůzry. To je prostě práce pro lůzry.
Speaker 1:Takže neme májí normální právza dělín, co takového děj jako dealera Se všichni udstou. Já znam mnohu podnikatelů, mnoholí chců zaměstnani na vysokých pozicích, a znam dosítě ařů obchodníku brzdy různých jako skupin. Před kýmkoliv to obhájím, se bojí, že se bude si těch výměn. Je ekstremně kompleksní dovednou Je to mi do ekstremně kompleksní činnost, protože když jste podnikatel, tak vy musíte vykryt prostě spoustu činnost. Když jste, já říkám jako solo pro nér, to znamená jako solista v podnikání, tak musíte mnit něco o financích, o učetnictvích, o daních, něco o logistice, o vstazích mezetmi, o prodej, něco o marketing.
Speaker 1:Je tam hrozně moc roli ještě znamené s námi, s tímto, často profilovaní do jedné oblasti. Oni se třeba naučí nějakou činnost a tvoří v tom schématu nějakou roli a jsou také ozubené kulečko A jich zaměstnovatel nepotřeba. Byly kompleksní rozvinutí, ale mi potřeba byla maruška učetný, ale byla to nejlepší učetní, aby jsou děla nějaké kursy na stav ve prstě. Byla super učetní, ale postatní marušky dovedností je celkem nezajímá. I tam ona nečináši dohodnotu, než to jako sitiar Já vezmohenom vyčet rody, který jako sitiar musíte unět V první fázi psycholog pro date se umět trochu něco z coachingu, trochu něco z mentoringu, vedení lidí, marketing.
Speaker 1:Psycholog je už sem změňoval sociální sitě trochu. Byt i technik, to znamená umět prostě různitý technický záležitost, od zoomu, mikrofonu, lahrávání, online marketingu, marketing na sociálních sitích trochu něco umět O videách, o fotkách, psaní textu, prostě je to hrozně kompleksní. A teď si v NT lidí třeba, kteří X-LED prostě dělají v zaměstnání nějakou práci, kterou 20 lidí dělají fullstyně, stejná pozice, stejný směr, najdobším dost jim do sního marketingu, kde to velice kompleksní, tak dostanou hodně zauši, protože sišťou, kolik toho neumí. Dostanou. Lidí říkali, že jim v marketingu skazal sebe vedomí. No, jako nezkazil. Ale tedy dostanou tam, řekl bych, jako slušnou facku do toho EGA a začnou zíšťovat, kolik čeho neumí, co je potřeba se doočit. A tohle bolí, protože je to zaměstnání.
Speaker 1:Nebo v klasickém podníkě se člověk může vymluvit, protože někdo ná nevím měl lepší životopy, někogo má lepší šef, proto má větší výplatů, někdo v podníkání má, to je velmi po dníky, začal dřív. Kdež to cítí, o marketingu Stejně marketingu vypám. Pro všechny stejné, celý pro všechny, stejné podníky, pro všechny stejné, trh pro všechny. Takže stejné startovací čára. A kdež vlastně vidíte, v někomu to jde, někomu to nejde.
Speaker 1:A je hrozně těžké, tohle přenest přes své ego, až ten aha, tak ten Honza tomu to dalí. Asi se ještě mám co učit. Ale většinou lidi se přeplnout do ego a do té obrané fáze a no jo, tak on je to vstěně drahý. Když Honza pornává, rozumíte jste stejné produkty, stejné podmymky stejné, to všechno je stejné. Co není stejné je Honza Nebo Maduška, to jenom mám jen jinýmé ropli dně.
Speaker 1:A tohle bodí. Jako já jsem mnoholet těžko hožko překonával některé své momenty a říkala jsem si na to, já třeba nejsem, nejsem ten typ, a pak no, ke jen kovalat. To může říkat většině. Prostě, jednou na konec musíš těm věcem čalit, jí do nich a zdokonalit se i ve svých slabých stránkách Většinou. A když bych to viděl, že to, že mě co nejde, neznamená, že je to nějaký můj limit, ale že to je pouze něco, co se potřebuji naučit.
Speaker 1:Sakra, já bych užetřil z poustu času mnoholet, a byl bych rád, když by mi tohle ninořekl. Že to není o tom, že by mě co nebylo dáno, že mnoholidí, že v takové nejvním představě, když mě co nejde, když mě co neokamžitě tak alebo to jde, vůbec Já, když to vezmu, já nepomatuju činnost, kterou já bych hned dělal, správně Chozeni po zemejí, to mimo znešlo. A kdo jsem taky musel naučit barkat, jsem spadl Jízda na kule. Nic moc fotbál, nic moc basket, nic moc matika, nic moc, mě nik nešlo nic ned. Takže myslíci, že tady za první sít útožnou nekordy v čemkuliv novem, to je dost na jívní dovednost. A když to vezmu, já ní neznám čeba ženu, která bych vařila, a hned první jídlo bylo na vrcholové úrovni, na myšlinské úrovni. První vábovka letá z okna, první mohna řízec, jak se spálil. To tak je.
Speaker 1:Takže i tvrná část je toho lega, přiznat si oká. Asi nejsem superma, nejsem von der Wummen. Musím si ty věci přepnout, nastavit, musím v ní pracovat, a vymážu si z hlavitu hovadinu. No, to mi nejde, tak asi není pro mě. To je prostě předtavat, to je blbost. A my sami si tam stavíme zdi, když je to prostě naučitelné.
Speaker 1:Protože asi myslím, že se talent hrozně přeceňuje. Lidí hrozně řeší, na co jsou a na co nejsou, a teď mají typologie a kouče mentoli, co jim radí, na co jsou a na co nejsou. Já to se ma nepoznám, já sam nedokážu dost poznat co jsme osobností, je je trening a co je talent. Je třeba častoho lidi zmínujou, že mám dár na tomu veděj na ty videa podobně nasta je hodin nezmysl, ježděj byste viděj na YouTube jsou tam úplně moje první videa, fakt úplně ty první. Špatně mluvím, přeschakou, zmýšlené, jak prostě je to taková jako hmuta bez tvará.
Speaker 1:Ale lidi to hodnotí bohle toho, že se třeba dívajíš na ty aktuvaníší videa. Ano, to, že třeba točíme nějakou prezentaci, nějaký třeba nevím pro dení video, a to, že řeknu zaráz na jeden zátach, to, co ní do řekne, na 10 střihu oka, to je prostě stovky po pusu. Takže vlastně lidi hodnotí něco na základě desitek, stovek, možná už tisící hodinám tráningu, to prostě co se nepočítá. Rozumíte mi, teďže by někdo se podíval, já nevím, na Michaela Jordanov basketu a podělal se na tyto nejpostědnější výkon jako si, no jo, to vůst tak narodí, co to je za hloupost? co to je za hloupost? prostě Všechno je tráning.
Speaker 1:Ale často se to přeceniuje. A když jste schopný s dostatečnou praxi někdo prostě překonat, když má talent, a no to, že někdo má třeba talent, tak se to činnost naučí, třeba za 50 hodin. No, výste lopaty, tak možná po 100 hodina, a je to jedno. Ne Mozíte, jste jen to umíte, a vy toho člověka prostě doženete na základě houžem na tostí. Já to tvrdím v osobi, že na větším činnosti, které dělám, nejsem nějaký velký talent, ale já jsem ochotný do těch věcí.
Speaker 1:Dá když času než kostatní, prostě trenovat Častějíc, víc intensivnějíc, prostě autovo, tady tohle trát. Ale druhá bolestiva oblastatový ego, kdy vlastně přímo čedíme našim slabinám A víte co jako přiznatci? no jo, ty základnici se mnou už nechtí opakovaně spolupracovat. Asi musím začít svojej komunikaci, prezentační dovednosti, schopnosti bychom jednat. Mám lidi v tímu, když se mnou nechtí opravcovat, to bolí, to bolí, lidí, co v tímu začnou, a odjdu z nich, a no, je tam byš na nějaká fluktovace. Ale asi by nikdo mě zustávat, rozumíte. A teď jsou lidi kteří dělájíc, kteří v marketing, třeba 10-15 let, a ten tým je fort nulá.
Speaker 1:Tak v jedné společnosti to nic, v druhé, to nic v třetí. No, tak už asi ve štětletu bude podobný, jo, a tohle bolí Čas, toto lidé svájí na to že, no víte, tam ta firma platí o procentovíc, nebo tam ten produkt má lepší uzávět panešedek, tamto půjde snářs, Tamta firma má a to, a oni mají sklad v Česku a ne v Polsku. To je Hej, zvím jde, to je jedno, to je jedno, to je jedno, ať tam jde co koli v dvěcky človek může být ten faktor hledat ménků alebo ve vnitřu. A pak zjistíte, že jsou typy lidí, kteří úspíkně koli v jde. Víte, moje rodina je v sítě v marketingu v obhoru 30 let. Já osobně jdám 9.
Speaker 1:Rokem, z toho 8 let na full time a na vrchulove úrovni v obhluz plášose, ktejich jsem působil. Nažil jsem stovky lidí, stovky, kteří jsou schopní chytří Požitě. Jediné co tam bolí, tak je divo Przez 10 let. Znají svojí profesy. Tam jsou na vrchulů lidi uznávajíc děje něco nového A tady prostě ten speknení okamžitě, ale dě nepodporují.
Speaker 1:A poslední věc je taková finační bolest. Já jsem cítil, marketingu přešel z takovou najvítovou v tom, že budu pracovat jako ten přijem. No, prostě, kde pohledeš My tady všichni závodit s Fabiem a prostě hrozně pospíchají, tak tam můreš od 3 vteřiny rychajíc. No, to je jedno Finační stránka. My tady jsem si tak myslil, že tak jako postupně budu pracovat, až ten přijem se bude jako postupně funkci vyšovat. No, přátelet, můžu říct, a říkám to, že jako ze osobní zkušenosti zažel jsem vydělat, kdyby bychom byl viznisem, 5100,000, 5050, 100,000, 150,000, 200, 250,000, ke třem stům tisícům, přes 300,000, 300,000 měsíčně.
Speaker 1:Můžu vám říct jedinou věc to nejde takhle jako pozvoň, jak si vyčná lidí myslí, jak to funguje, tak to takové skoki, to je meziální komunik. Komu lidi s tomu říká jako breakthrough, to má jako prolomový hokamží. A když bych to věděl od začátku, bych daleko klidnější a daleko koncentrvaníšené na tu práci, protože já jsem větně zna 5, tak jsem odpracoval měsíc a bude to víc míně, co tam bude dít. A já jsem někdy jako zbětečně řešil, když si obradne na horu, obradne dolů, a dělal jsem něco z manažerského pohledu a učitního úplnou nesmyslého, když jsem porovnával měsíce mezi sebo. No, tak, já jsem měl o ten předtuzí měsíc měl tři když, tři když tříc bodu.
Speaker 1:Teď mám 950,. No, asi to nefunguje. Přiad na tohle jsem myslal, tohle jsem měl vlavy, takhle jsem uvažil, aby si nome dal facku lupa toho na sní, kdyby mohl. A pak jsem se od těchle věce, když banozíma, co třeba půdníka, co se učitní, a těchle jírko prober se, prober se. Prostě firmy se promnávají mezi ročník, třeba jí roch s rokem celko věné, prostě že podíváme se druhém roce podníka, co nám dělá unor, prostě se maká a neřeší se. Ano, brate čísla v potas podívat se, ale prostě nedělat z toho závěry.
Speaker 1:No, a to by mi hodně pomohli, že bych fěděl, že prostě třeba každý nevím rok, každý rok a půl prostě proskočím nějakou pozicí a prostě ten přijem se třeba zvojnásoví. Takže možná někdo šel takhle soustavně, a teď někdo na to video koukářka si No paneš. Ale já jsem to měl takhle, že jsem šla a povítu, kde jsem vůt roztla, ano, ale já se bavím od desítka v tisíc. Když to vezmu opadně můj první rok, já jsem první rok se točil futkola mřímů 10-20 tisíc A futce, jako já jsem futkč dával, a prostě futk 10-20, 17-25, 19-21, a prostě takhle to futlíte lo.
Speaker 1:A pak v rájdnou jsem v tom kaneněm plánu prostě proskočil jedno kritiarium a zkučil jsem o dvě pozici ráz a můj příjem se v 20 díl dostal na 60, posledně během dvou měsíců Opa. Pak zase jsem se rok točil kolem 60-70-80. A čeříká, sakraco je, já futk dělám, a prostě futce měl a nic se nedělo. Futk to tak jako plus-mínus ze 100% vývoj Měl na cedí přibyli nějaká strukturálstvám, na dostalá zastaně, co nejde, odpadlo prostě futk. A pak zase byl třeba pół rok, kdy jsem z těch 60-70 skočil na 100, ale třeba bych v jednohu měsíce, a teď čeříká, to je náhoda, to je zázrak, mne není prostě, ale fakt roste takhle jako ve skokách.
Speaker 1:Takže, pokud vyste v té fázi a teď čeříká, to neho, tak já už to dělám pův roku, a pův roku jsem na 1000 vc. Příklad pokračujte, fakt, pokračujte. Pokračujte, protože vy nídy nevíte, někdy jeden jednej člověk, jedna jediná schůzka, jedna, jediný telefonát, to je úplně odzákladu, zmín váš biznis Ještě jednou Jedný rediny kontakt, jedný rediny telefona, jedný nás huska, jedný rediny člověk může od základu zmíní tvoje podnikání. Vy můžete někdy omilem v té vytrlosti návazí na člověka, kvělice zadegistruje, ten biznis se pro vás naprosto zmíní od základu, prostě zadegistrujete jako silného člověka, jaka s velkou vizí, s ohním, a od to prostě utrné.
Speaker 1:Věste mi tohle seděje, a je to za mě asi taková jediná vytatka, kterou se ráspolehnout Ještě vezmu za sebe Můžeme osmít získat kolem 20 lidí do první linie spolupracovníku, ze kterých mi v postatě zůstané do dvou let dva, tři lidi. Ale to jsou lidi, kteří vybudou silné, velké, ekspandujte tými, o toho Zobijte, jak soubuť Drobní spodřeby, teda drobní prodejí, cimnou úplně skončí, a jsem s tím v pohodě. Takže i finančně prostě nedívat se na to, co první nock, co druhý rok, tedy se kohokoliv do podníka nebo děla nějakou karieru, kdy vnímal první jako nějaké zlumové okamžiky v tom pozdívním charakteru. A my prostě často promínte, jsme opili tímže vidíme ano, někdo ní je začál a za rok se dostal má dvěkila měsíčně.
Speaker 1:Ano, ale ten člověk mám třeba zapoměnit, že na tom prostě mnoho let pracovat, že v tom zvědějí, když jadu kontakty, ano, takové příběhy jsou, ale jsme zkušenosti, když takovou člověka potkám a rán se tam OK, co se dělal před tím, co před tím, co před tím, kde jste byl, co se dělal, tak z toho člověka vypadne, že aby byl schopný během roku se třeba na vysoký příjem, vysokou pozici, to člověk třeba 3-5 let prostě makal a tedy zletky neplníc moc.
Speaker 1:Abo, ten člověk roky budová nějaké podníka, a před tím, když jen vysoký příjem, vysoký příjem, tak budová nějaké podníka, tak jste množná příjem v této párkáhy, a před tím, když jen vysoký příjem, tak mám vysoký příjem, tak je to prostě výstředlo.
Speaker 1:Takže, pokud fakt noví uplně v telepranji, prostě zbavit se nějaké naivity, že prostě za rok za plou milionáři, a tohle víte často lidé ty možná neskušení, možná meně V tomto vál firma. Já tady nevím, možná jsem asi lůzr v tomhle, ale já neznam nikogo, kdyby to o milem vybudováli, s ním si tam hle a ještě dostal na pozici toho tu a tu. No, tak hle jsem se hle rozbudil a ej hle, no, to bylo proč jsem byl na vrchlové pozici. Zmán zatím je extrémní úsilí, a neložit těm lidem i že to je jednoduché.
Speaker 1:Neznám nikogo, kdo dlouho době se na tom udrží. Nemyslím, že jednou speně jako pozici, ale dlouho době se na to úrovně udrží, zásto jen není jednoduché. Jak jsem říkal, studio marketing je velice kompleksný podnikán, vždyho jen mnoho různých roli, a jsou tam emoční momenty, které jako fakt bolí, jsou fakt řešky na spracování, a člověk se tady prostě učí celý život. Za mě jsou v životě takové tříloži Po první lež, že někdo porozuměl, že nám to je první lež jdu náváj, si kdo naučil hrát golf, a třetí se naučil, nído se naučil, a umící divy marketing Jsem, že to je tak bestrát professe, která se neustále vyví, že to nikdy nedá naučit, prostě Vždytole.
Speaker 1:Tohle bylo dnešní video o 3 věcech, které je fajn, abyste viděli už za začátku, na které se můžete připravit a závzat se, když se do výkni všechno, všechno, všichni, když se do sebe vstřebáte už předem, a nechci strašit nebo vás na něco očkovat, ale jak byli ty věci přicházli, tak víte hled ten šinek o tom mluvil. A to je spoločinský aspekt, kde vám mnohodí můžete najevožit jestli mne jsou vlasti, co děláte, a je to v pořádku, mě se budou mnit vaše okruhy, vaše kontakty. Druhá věc že tam bude někdy jako vrzat strážka s egem s tím, že máme tedy se zhledat problém v tom a v tamtom a špatný plán a špatný produkt a špatný lidi a špatný město, a mám kam něž patně vychovala. Takhle je prostě hlouposti. A to, že lidi, kteří obviněvali svoje rodíče na to, že nejsou úspešně v životě, slyček, vím čověk jako nafackoval. A třetí věc je finanční aspekt, že ano, budete pracat konstantně, ale ne vždycky se ty věci je prostě okamžně projevině.
Speaker 1:Když třeba vybudete pracovat, vůbec ten něčím nál víc, nebudete sa nějfinanční zdít, ale máš tům porost třeba obrád, ale z nějakou důvodu neporost třeba váš měsíční dílek. Ale pak žijí ten breakthrough, ten zlom, ten skop nevidí. Pak skočí ten na dvojná svoji, na to jen na svoji přímu, a je to úplně normální. Ale jak říkám, jehodnout to v horyzontu, měsíců, týdnu, ale díky se na to v kvartále jak v rocích a podobě, a prostě dívat se na ukazatelné, na pocity mám pocid, mě to asi nejde. To je teda co nášli lidi. Pak chám už nejde na závěr kterým rostla struktura, ale zna, jím osobně se nedážil momentálně první linii nebo zákazíc je zjáko důvodu A ní pro pro depresji, že jim to nefunguje. Abysno mě jich sít. Prostě několika desítkách procentech má nárust. Ale prostě nepočitě, mě mám pocimi, to asi nejde. Takže tady dobře se nedívat na pocity, ale biznes vás podniká něčeště racionalní věc, aby se nedat na čísla, na kápejíčka. Tak důvodře tohle. Děkuji za pozornost a uvidíme se u další epizody. Čauky.